Nhiều
người đến với Kinh Doanh Hiện Đại nhằm để thoát khỏi công việc nặng nhọc, nhàm
chán, thoát khỏi những chỉ thị từ phía trên, được tự do về thời gian. Thật tuyệt
vời! Kinh Doanh Hiện Đại cho phép có những điều ấy. Nhiều người hiểu rằng có sự
khác biệt lớn giữa tự do và vô chính phủ.Tự do – trước hết đó là trách nhiệm vĩ
đại. Tự do mà thiếu kỉ luật – sẽ là không là gì cả. Nhà soạn nhạc cần tuân theo
kỷ luật như thế nào khi viết nhạc thì nhà phân phối cũng phải tuân theo hệ thống như thế khi xây dựng một hệ thống tăng trưởng.
Đó chính là điều cho phép bạn xây dựng những tầng phía dưới mà đến lượt mình sẽ
tạo ra sao chép và tăng trưởng.
Có
người thay đổi các quy tắc. Nhưng để thay đổi quy tắc thì phải biết rất rõ và sống
trong các quy tắc đó, sử dụng chúng hàng ngày. Để đạt được tự do thực sự thì trước hết chúng ta phải trở thành người
có kỷ luật. Trong doanh nghiệp của chúng ta thì sử dụng Hệ thống thành công, có
khả năng sao chép và đưa lại kết quả tốt, vẫn tốt hơn là “ sáng tạo lại xe đạp”
và mất thời gian vô ích.
Ta
hãy xem những nhà phân phối có thành tích mà lại không có hệ thống. Họ đạt được
thành tích là nhờ sự bền bỉ của mình, khả năng bán hàng tốt cũng như sự hấp dẫn
cá nhân tuyệt vời. Họ có thu nhập cao. Và trước mắt mọi người họ là những doanh
nghiệp thành đạt. Nhưng nếu họ đi nghỉ một tháng thì thu nhập họ giảm sút.
Nếu
họ đi vắng 2 tháng thì thu nhập có thể giảm 30%. Còn nếu họ vắng mặt 3-4
tháng thì họ mất gần hết doanh nghiệp.
Còn khi bạn làm việc theo hệ thống, thì mạng lưới tin cậy mà bạn tạo nên vẫn tiếp
tục làm việc cả khi bạn vắng mặt. Bạn đưa hệ thống vào hoạt động. Và khi mà bạn
khởi động được dây chuyền thì nó sẽ làm việc ngay cả khi vắng mặt bạn…
Còn
một tiên đề quan trọng nữa: Khi mà bạn chưa trở thành một thủ lĩnh độc lập
thì tốt nhất là Bạn tuân thủ hệ thống và đừng có thay đổi gì !... Để có
thể trở thành một thủ lĩnh tốt trong KDHĐ thì cần học cách tuân theo hệ thống
do người đỡ đầu của bạn lập ra. Bạn cần tuân theo hệ thống ngay cả khi bạn
không thích nó, chừng nào mà Bạn còn chưa đạt đến nấc thang thành công
cao nhất trong công ty và còn chưa sẵn sàng điều khiển tất cả mọi quá trình…
Nếu
như ban đang làm việc không theo một hệ thống sao chép nào thì bạn cần phải tư
duy lại doanh nghiệp của mình và phải coi hệ thống của người đỡ đầu là cơ sở.
Đó là một việc rất lớn mà Bạn nhất thiết
phải làm
“
Trong 5-6 năm đầu Randy Gage chẳng kiếm
được gì cả. Tôi đã đi tìm các công ty khác nhau. Dần dần tôi xây dựng hệ thống
của mình. Tôi không biết bán hàng . Tôi tập trung vào thế giới bên trong của
mình. Tôi tiến hành các thử nghiệm và thấy rằng có hiệu quả , 3-4 năm tiếp theo
tôi hoàn thiện hệ thống của mình và sau 1 năm nữa tôi hệ thống hóa xong toàn bộ
thông tin.”
0 nhận xét:
Đăng nhận xét